แบรนด์ระดับโลกเริ่มลงทุนพลังงานสะอาด ก่อน ESG กลายเป็นเทรนด์
ก่อนที่พลังงานสะอาดและ Net Zero จะกลายเป็นวาระสำคัญขององค์กรทั่วโลก Nike ถือเป็นหนึ่งในบริษัทที่เริ่มลงทุนด้านพลังงานหมุนเวียนอย่างจริงจัง โดยหนึ่งในกรณีศึกษาที่น่าสนใจคือโครงการพลังงานแสงอาทิตย์ของ Nike Japan ในประเทศญี่ปุ่น
Nike Japan ได้ลงนามข้อตกลงกับ Mitsui & Co. เพื่อพัฒนาโครงการพลังงานแสงอาทิตย์จำนวน 16 แห่งทั่วญี่ปุ่น ผ่านรูปแบบ Virtual Power Purchase Agreement (VPPA) ซึ่งเป็นกลไกที่องค์กรสามารถสนับสนุนการผลิตพลังงานหมุนเวียน แม้ไม่ได้ใช้ไฟฟ้าจากแหล่งผลิตโดยตรง
พลังงานสะอาด 16 โครงการ ครอบคลุมธุรกิจในญี่ปุ่น
โครงการดังกล่าวมีกำลังผลิตรวมประมาณ 18 เมกะวัตต์ โดยพลังงานที่ผลิตได้จะช่วยสนับสนุนการดำเนินธุรกิจของ Nike ในญี่ปุ่น ทั้งร้านค้า ออฟฟิศ และศูนย์กระจายสินค้า
ความร่วมมือนี้สะท้อนให้เห็นถึงแนวทางขององค์กรระดับโลกที่เริ่มลงทุนในพลังงานสะอาด เพื่อสนับสนุนเป้าหมายด้านการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และสร้างความยั่งยืนในระยะยาว
Virtual PPA โมเดลใหม่ขององค์กรระดับโลก
Virtual Power Purchase Agreement (VPPA) กลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่องค์กรขนาดใหญ่เลือกใช้ เนื่องจากช่วยให้บริษัทสามารถสนับสนุนพลังงานหมุนเวียนได้โดยไม่จำเป็นต้องลงทุนสร้างโรงไฟฟ้าเอง
โมเดลนี้ยังช่วย
- ลดการปล่อยคาร์บอน
- บริหารความเสี่ยงด้านต้นทุนพลังงาน
- สนับสนุนเป้าหมาย Net Zero
- เสริมกลยุทธ์ ESG ขององค์กร
ปัจจุบัน บริษัทขนาดใหญ่ทั่วโลกจำนวนมากเริ่มใช้โมเดลนี้ เช่น บริษัทเทคโนโลยี แบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภค และองค์กรด้านอุตสาหกรรม
พลังงานสะอาด ไม่ใช่แค่สิ่งแวดล้อม แต่คือกลยุทธ์ธุรกิจ
กรณีของ Nike สะท้อนให้เห็นว่า การลงทุนด้านพลังงานสะอาดไม่ใช่เพียงการลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม แต่ยังเป็นกลยุทธ์ธุรกิจที่ช่วยเพิ่มความมั่นคงด้านพลังงาน ลดต้นทุนระยะยาว และยกระดับภาพลักษณ์องค์กร
แนวทางนี้กำลังกลายเป็นมาตรฐานใหม่ขององค์กรระดับโลก ที่เริ่มเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ และการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
